撰文|張軍 編輯|梁超
日前，“致良知四合院”被質(zhì)疑“精神傳銷(xiāo)”后，引發(fā)了大量企業(yè)員工和社會(huì)對(duì)其培訓(xùn)模式的質(zhì)疑。
今日，8號(hào)樓就參加“致良知四合院”課程學(xué)習(xí)的原因、學(xué)習(xí)內(nèi)容、派出學(xué)習(xí)的人員等問(wèn)題，根據(jù)“致良知四合院”官網(wǎng)顯示的“地方四合院”企業(yè)名單進(jìn)行了聯(lián)系。
8號(hào)樓先后致電30余家企業(yè)聯(lián)系人，有企業(yè)聯(lián)系人一接通電話(huà)便問(wèn)“是問(wèn)‘致良知四合院’這事嗎？我給你問(wèn)下”，截至發(fā)稿也沒(méi)有回信；也有企業(yè)聯(lián)系人一聽(tīng)是問(wèn)“致良知四合院”的事便掛斷了電話(huà)，僅有2家聯(lián)系人愿意詳細(xì)告知。
據(jù)天津仁道房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司張超介紹，在董事長(zhǎng)的號(hào)召和組織下，公司大概花了40多萬(wàn)元用于買(mǎi)課。目前，已經(jīng)關(guān)注到了“致良知四合院”被質(zhì)疑“精神傳銷(xiāo)”的新聞。對(duì)于是否繼續(xù)合作，他則表示，要看國(guó)家對(duì)這事的定性。
青島曙光電子有限公司高管李文告訴8號(hào)樓，通過(guò)對(duì)王陽(yáng)明心學(xué)的學(xué)習(xí)，自己的心性有了提高，開(kāi)始活的明白了。他表示，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)始明白了稅負(fù)重就是等同于為國(guó)家做貢獻(xiàn)。
有高層花十多萬(wàn)買(mǎi)課 后續(xù)是否合作看國(guó)家定性
據(jù)張超介紹，公司開(kāi)始學(xué)習(xí)“致良知四合院”的課程是在2017年。當(dāng)時(shí)，在董事長(zhǎng)的號(hào)召和組織下，公司開(kāi)始安排管理層和員工學(xué)習(xí)。
作為板塊負(fù)責(zé)人，張超被安排到了北京參加學(xué)習(xí)。據(jù)他介紹，他學(xué)習(xí)的課程主要是幫助管理層打開(kāi)人生格局、引導(dǎo)員工做好人好事方面的內(nèi)容，“通過(guò)學(xué)習(xí)，我覺(jué)得對(duì)個(gè)人的格局、心胸、心態(tài)方面還是有幫助的。”
在他參加學(xué)習(xí)的十多天里，時(shí)間被安排的非常緊張。“通常早上五六點(diǎn)就得起床準(zhǔn)備七點(diǎn)的早課，晚上九點(diǎn)半下課，下課后要完成當(dāng)天的作業(yè)和分享。”
“‘致良知四合院’會(huì)介紹附近的酒店，都是五星級(jí)，每晚500元左右。”在他看來(lái)，在此情況下，“為了省事，很多人都會(huì)選擇住在附近”，“住宿費(fèi)用是公司出的”。他說(shuō)，由于中午休息時(shí)間很短，大家基本都會(huì)在學(xué)校餐廳就餐，“吃每頓80元的自助餐”。
關(guān)于學(xué)習(xí)費(fèi)用，他告訴8號(hào)樓，自己學(xué)習(xí)十余天花了一萬(wàn)多元，這“不算多”。據(jù)他透露，公司有某高層買(mǎi)課花了十多萬(wàn)元，公司前后大概花了四十來(lái)萬(wàn)。
除了派管理人員和員工去各地學(xué)習(xí)之外，張超所在的公司內(nèi)部還會(huì)組織每周兩次的學(xué)習(xí)會(huì)。他說(shuō)，公司300多位員工，都會(huì)被分批次安排學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的形式則是集體坐在會(huì)議室，進(jìn)行“傻瓜式的流程”，觀看錄像視頻、讀PPT內(nèi)容、看老師的講解部分。
對(duì)于接下來(lái)是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)“致良知四合院”的課程，他則表示，最近關(guān)注到的負(fù)面報(bào)道偏多，目前，已經(jīng)將關(guān)注到的信息匯報(bào)給了老板，至于是否繼續(xù)合作，要看國(guó)家對(duì)這件事情的定性。
“人活著要明白為什么而活”
“2016年，我就參加‘致良知四合院’的學(xué)習(xí)了。”李文告訴8號(hào)樓，他學(xué)習(xí)的是王陽(yáng)明的心學(xué)。
之所以選擇參加“致良知四合院”的學(xué)習(xí)，是因?yàn)椤叭嘶钪靼诪槭裁炊睢薄Ｔ谒磥?lái)，參加了學(xué)習(xí)后，自己的心性有了提高，開(kāi)始活的明白了，做事也變的明白了。
“做企業(yè)也是這個(gè)道理，以前做企業(yè)就是單純的為了賺錢(qián)，有時(shí)甚至抱怨國(guó)家的稅負(fù)重。學(xué)習(xí)后，開(kāi)始逐漸的明白，稅負(fù)重等同于你為國(guó)家做了貢獻(xiàn)。”他說(shuō)，人應(yīng)該少點(diǎn)抱怨，多做點(diǎn)實(shí)在的成績(jī)。
據(jù)他介紹，自己參加的“致良知四合院”的學(xué)習(xí)次數(shù)并不多，總共兩三次，每次的報(bào)名費(fèi)是2000元左右。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)自公司內(nèi)部的安排。~
“我最近看到了很多關(guān)于‘致良知四合院’的報(bào)道，媒體應(yīng)該公道的去說(shuō)這個(gè)事情。”他說(shuō)，不管什么事情，總會(huì)有人說(shuō)三道四。沒(méi)有哪件事情可以做的十全十美，如果真的有，反而奇怪了，“這個(gè)社會(huì)已經(jīng)很浮躁了，即便是好事公布出去，也會(huì)有人說(shuō)三道四，往歪里帶。”
他告訴8號(hào)樓，“致良知四合院”作為公益性的組織，并非盈利性的咨詢(xún)公司，有什么問(wèn)題都可以直接去找他們的老師。
8號(hào)樓注意到，據(jù)“致良知四合院”京東店鋪數(shù)據(jù)所示，其定價(jià)66元的自編書(shū)《文化自信與民族復(fù)興》（第三次修訂版，）“出版不到一年，銷(xiāo)售1000萬(wàn)冊(cè)（截至2018年10月28日）”。計(jì)算可知，“致良知四合院”一年之內(nèi)，僅賣(mài)書(shū)收入就有6.6億元。
對(duì)于這一數(shù)字，李文稱(chēng)，“‘致良知四合院’畢竟是一個(gè)組織，需要保證內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)。”他舉例說(shuō)，好比組織一場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)，也不會(huì)是某個(gè)人去承擔(dān)所有費(fèi)用，而是參與者一起承擔(dān)。如果是正規(guī)的組織，還需要招人來(lái)做一些事情，而這些人也需要工資。
（應(yīng)采訪(fǎng)對(duì)象要求，文中人物為化名。）
