媒體：“致良知”四合院到底有無(wú)違法違規(guī)，必須有更進(jìn)一步的調(diào)查處理
日前，有媒體爆料稱“致良知”四合院疑似精神控制學(xué)員，要求學(xué)員在王陽(yáng)明照片下寫出自己曾做過(guò)的惡行。有學(xué)員在學(xué)習(xí)后公開(kāi)下跪懺悔，稱自己“連畜生也不如”。據(jù)了解，“致良知”四合院是一個(gè)以企業(yè)家為主體、王陽(yáng)明心學(xué)為核心的“學(xué)習(xí)型”組織。
關(guān)于“致良知”的爆料文發(fā)布后，很快引起強(qiáng)烈關(guān)注。原因很簡(jiǎn)單，盡管它是一個(gè)企業(yè)家為主體的組織，但組織運(yùn)作方式一點(diǎn)都不高端，而是充滿著匪夷所思的魔幻色彩，將傳銷洗腦的那套精神控制術(shù)發(fā)揮到了極致，甚至連腰纏萬(wàn)貫的企業(yè)家都未能幸免。所謂的“學(xué)習(xí)”，并不是真正的知識(shí)傳授和交流，而是“講什么你就聽(tīng)什么”，不能對(duì)老師有任何質(zhì)疑。此外，學(xué)員還被反復(fù)要求要“起心動(dòng)念、凈化心靈”，像“能量場(chǎng)”之類典型的傳銷術(shù)語(yǔ)，也被拿來(lái)反復(fù)洗腦傳播使用。
在隔絕外部信息的前提下，通過(guò)不停地灌輸和洗腦，以及集體化的儀式加持，就算是那些見(jiàn)多識(shí)廣的企業(yè)家，同樣會(huì)呈現(xiàn)出瘋狂的一面。比如報(bào)道提到，有企業(yè)高管當(dāng)眾跪下懺悔，還有另一位企業(yè)高管，更是大罵自己“連畜生都不如”，以此“致良知”。
這樣一個(gè)魔幻的組織，為何能夠籠絡(luò)如此多的知名企業(yè)家，依舊存在種種疑點(diǎn)。不過(guò)可以大體確認(rèn)的是，這個(gè)名為“致良知”組織，不是真正的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，將組織者和被培訓(xùn)的企業(yè)家串聯(lián)起來(lái)的，說(shuō)到底還是賺錢的生意。
比如組織方各種洗腦的目的，是兜售培訓(xùn)課程和自制的小紅書(shū)出版物。一些企業(yè)家，則將它當(dāng)做維系社會(huì)關(guān)系、達(dá)成企業(yè)合作的平臺(tái)；哪怕企業(yè)家自己不參加培訓(xùn)，派員工前來(lái)，還能夠增加員工的服從度和忠誠(chéng)度。
在“致良知”所觸發(fā)的討論中，很多質(zhì)疑指向了傳銷控制。需要指出的是，傳銷至少有兩個(gè)構(gòu)成條件，第一是精神控制甚至是人身自由的限制，第二是逐級(jí)發(fā)展下線牟利。
就目前的信息來(lái)看，“致良知”組織有精神控制學(xué)員的嫌疑，但未見(jiàn)有逐級(jí)發(fā)展下線，因此很難被定性為傳銷。它其實(shí)像另一種女德班，打著國(guó)學(xué)、傳統(tǒng)文化的旗號(hào)，通過(guò)洗腦的手段來(lái)進(jìn)行利益收割。而且頗為巧合的是，之前大力倡導(dǎo)弘揚(yáng)女德的一位講師，搖身一變成了該組織的核心志愿者。
當(dāng)然，即便“致良知”不涉及傳銷，它所暴露出來(lái)的，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)“良知”問(wèn)題。比如爆料提到，“致良知”在學(xué)員培訓(xùn)中，曾多次進(jìn)行關(guān)于中醫(yī)的夸大宣傳，公然宣稱靠“凈化心靈”來(lái)治愈各種疾病，這是否涉及誤導(dǎo)和虛假宣傳？此外，“致良知”對(duì)外宣稱是“民間非盈利機(jī)構(gòu)”，但動(dòng)輒幾千的培訓(xùn)費(fèi)用，且域名和非盈利機(jī)構(gòu)域名不符合，是否存在混淆視聽(tīng)？還有，自制的出版物曾兩次被認(rèn)定為非法出版物而被處罰，繼續(xù)兜售是否合理合法？
如果“致良知”只是單純的商業(yè)組織，收費(fèi)只要足夠透明，培訓(xùn)內(nèi)容只要不違法，外人自然很難干涉，更談不上用傳銷的罪名往上套嵌。但目前來(lái)看，該組織不僅是有?！傲贾保€牽涉一些潛在的違法違規(guī)問(wèn)題，它是比精神控制更值得深挖的疑點(diǎn)。
不管怎么說(shuō)，對(duì)于“致良知”可能的違法違規(guī)，必須要有更進(jìn)一步的起底和調(diào)查處理，而不能因?yàn)樵摻M織牽涉的企業(yè)家多、能量大，就不了了之。
（原標(biāo)題：查一查，“致良知”到底有無(wú)違法違規(guī)）
“探訪”致良知總部基地：志愿者稱學(xué)習(xí)家庭關(guān)系3天3000元
有媒體報(bào)道“致良知四合院”疑似精神控制學(xué)員，該組織先后拉進(jìn)多家知名企業(yè)董事長(zhǎng)參加培訓(xùn)。
據(jù)公開(kāi)報(bào)道，致良知四合院是一個(gè)以企業(yè)家為主體、王陽(yáng)明心學(xué)為核心的“學(xué)習(xí)型”組織。創(chuàng)始人白立新畢業(yè)于浙江大學(xué)，曾任IBM（中國(guó)）業(yè)務(wù)咨詢部運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略首席顧問(wèn)，并先后為聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)石油、李寧、諾基亞等30余家企業(yè)提供過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指導(dǎo)。
自2014年成立至今，該組織先后拉進(jìn)康恩貝、金蝶、長(zhǎng)城物業(yè)等28家核心成員的董事長(zhǎng)參加，每人繳納數(shù)百萬(wàn)元入會(huì)費(fèi)（網(wǎng)友提供數(shù)據(jù)）成為所謂的“28核心團(tuán)隊(duì)”。
地圖顯示的“致良知四合院”（又名“向東時(shí)光”），實(shí)際是致良知文化廣場(chǎng)，在北京市朝陽(yáng)區(qū)東風(fēng)公園附近。這里有一座三層樓高的紅色平房，被致良知導(dǎo)師稱為“小三樓”。園內(nèi)招貼欄上是關(guān)于人生秘密真理、“詠良知四首示諸生”等標(biāo)語(yǔ)。
靠近馬路一側(cè)的門窗有鐵欄桿且上鎖，而廣場(chǎng)內(nèi)的房門上寫有“3.0戰(zhàn)略共享中心”，內(nèi)有一張可容納十人左右的會(huì)議長(zhǎng)桌，墻上掛了不少字畫(huà)。
一位自稱在旁邊公司上班的人表示“不知道這樓是干嘛的，沒(méi)見(jiàn)人出來(lái)過(guò)，上午會(huì)有音樂(lè)”。
“小三樓”旁是一塊平臺(tái)，寫著“致良知文化廣場(chǎng)”，緊挨著樹(shù)林的空地上停了4輛車。在附近工作人員看來(lái)，“這里就是個(gè)公園而已”。
致良知四合院辦公樓 攝影：界面新聞?dòng)浾哧愽沃铝贾目偛炕貏t在東風(fēng)公園西北方向，是一座精致的四合院，匾額寫著“壹號(hào)院”，工作人員將之解釋為“人生的頭等大事”。
門口有兩座神獸石像，走進(jìn)去，大門右邊懸掛著五塊牌匾，分別是致良知四合院公益文化促進(jìn)中心、致良知公益基金會(huì)、陽(yáng)明教育研究院、致良知涌泉學(xué)院、家庭建設(shè)研究院。
再往里走，則是一塊“光輝燈塔”中華民族復(fù)興十年之約倒計(jì)時(shí)牌。致良知四合院官方解釋是，“2018年11月15日，我們莊嚴(yán)設(shè)立此光輝燈塔，立下十年之約，以中華民族的偉大復(fù)興作為心中的光輝燈塔，朝向光明未來(lái)，風(fēng)雨無(wú)阻，奮勇向前！”
四合院外的保安王力（化名）告訴界面新聞，14、15歲的青少年主要來(lái)上家庭關(guān)系課，成人則是企業(yè)課堂，分析企業(yè)成功或失敗的原因，“企業(yè)講得更深層次一點(diǎn)，基本上也是跟家庭都有關(guān)系的?！?/p>
走進(jìn)致良知四合院，便能看到一座高約2米的王陽(yáng)明銅像，右手執(zhí)燈，左手執(zhí)杖。內(nèi)院是典型的中式裝修風(fēng)格，掛著紅燈籠，院中搭有兩個(gè)涼亭，三面都是會(huì)議室。
致良知四合院官方賬號(hào)在知乎回答中介紹，西廂房、耳房是辦公場(chǎng)所，東廂房是招待重要訪客及重要會(huì)議召開(kāi)之地。正北屋大教室是學(xué)習(xí)場(chǎng)地。
界面新聞在正北屋房間看到，左右兩邊各三排座位，講臺(tái)左右兩旁四座銅像，依次是老子、孔子、孟子、王陽(yáng)明。東西兩面墻上懸掛著四幅書(shū)法作品，分別寫著四句話語(yǔ)：不講一句善意的謊言；不說(shuō)一句負(fù)面的話語(yǔ)；不容一絲不善的念頭；不犯一件曾經(jīng)的錯(cuò)誤。
不過(guò)，致良知的一位老師告訴界面新聞，這里是老師辦公的地方，平時(shí)已經(jīng)不上課了，企業(yè)家很長(zhǎng)時(shí)間才過(guò)來(lái)一次，大部分課程都搬到了“小三樓”。
致良知四合院的正北屋大教室 圖片來(lái)源：致良知四合院官方資料王力自稱是志愿者，來(lái)此一年多了，是長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)的員工，“董事長(zhǎng)過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)受益了，讓我們也過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)，一起受益，然后服務(wù)他人”。
他說(shuō)，公司派了2名保安，工資仍是由長(zhǎng)城物業(yè)發(fā)放。公司沒(méi)有規(guī)定做志愿者多長(zhǎng)時(shí)間，但他認(rèn)為在這里工作更好，“能讓自己明白好多人生的真理，人這一生來(lái)到這世上該怎么度過(guò)”?？吹接欣蠋煆脑簝?nèi)走出，他會(huì)畢恭畢敬地迎上去問(wèn)候。
“家庭、父母就是你的根，你的根壞了，你在外面對(duì)別人好那都是假的?！?王力說(shuō)，只有對(duì)最親近的人好，才能從心理上裝下更多的人。
王力總結(jié)了他從課堂上學(xué)習(xí)的內(nèi)容，“如果你是董事長(zhǎng)，為了更多人受益，你的企業(yè)就會(huì)做大做強(qiáng)；如果是為了賺錢而賺錢，高管、員工都是抱著這樣心態(tài)給你工作，恨不得把你公司的錢裝自己口袋，你這企業(yè)三五年就可能倒閉了?！?/p>
據(jù)王力介紹，東風(fēng)公園是總部基地，學(xué)習(xí)會(huì)都在密云，“七、八百人太多盛不下，這里只能容納幾百人”。來(lái)上課的人全國(guó)各地都有，每個(gè)月有2次學(xué)習(xí)會(huì)，每次都是500人以上，此前在懷柔舉行的2019雁棲湖企業(yè)家論壇更是有4000位企業(yè)家參與。
對(duì)于課程培訓(xùn)費(fèi)用，王力透露，一般參加3天的家庭關(guān)系學(xué)習(xí)，費(fèi)用在兩、三千元，企業(yè)課分有3天、7天，至少需要1萬(wàn)元。王力說(shuō)，“我們這兒是一個(gè)公益基金，是公益的，都是AA制的。咱們到外面講課，租人家場(chǎng)地，多少錢都是透明的，下面員工都知道多少錢?！?/p>
王力說(shuō)，1月下旬還會(huì)有3天針對(duì)家庭關(guān)系的課堂，但只能在手機(jī)App上看，不過(guò)等到大年初一至初四就可以公開(kāi)收看，“給全國(guó)人民呈現(xiàn)一部家庭的課堂”。
