聰明的理財資金，似乎找到了一種擦著合規(guī)紅線走、最大化利用交易規(guī)則和資產(chǎn)屬性來控制固收產(chǎn)品凈值回撤的“平衡術(shù)”—— 嵌套一層保險資管計劃，來投資協(xié)議存款、定期存款、大額存單等低波動資產(chǎn)。用看似有流動性的資產(chǎn)，包裹流動性受限的資產(chǎn)。

這種“平衡術(shù)”正在低調(diào)地復(fù)制和蔓延。它能夠得到歡迎的原因是：在經(jīng)受了去年股、債兩輪殺跌潮引起的大失血后，銀行理財亟待用一種可行性高的方式盡量在凈值化條框約束內(nèi)穩(wěn)住凈值。

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嵌套配置低波動資產(chǎn)

翻看近期一些銀行理財產(chǎn)品投資運作報告，會發(fā)現(xiàn)小部分理財資金穿透后大比重投向了他行存款、大額存單、定期存款。從整個資產(chǎn)擺布來看，現(xiàn)金及存款占比遠遠高于債券資產(chǎn)，甚至比重高于50%以上。

值得注意的是，這些理財產(chǎn)品都不是應(yīng)將絕對比重配置現(xiàn)金和存款的現(xiàn)金管理類產(chǎn)品，而是最短持有期日開固收類產(chǎn)品。

比如A股份行理財公司某6個月最短持有期日開固收類理財產(chǎn)品的四季報:

再比如B大行理財公司固收日開型理財產(chǎn)品三季報：

需要說明的是，各家理財產(chǎn)品投資報告披露規(guī)則不一、穿透口徑不一。有些報告的“直接/間接投資資產(chǎn)組合”項下，現(xiàn)金和存款合并計算；有些報告中“穿透后前十大持倉資產(chǎn)“明細(xì)里，只會披露到資管產(chǎn)品這一層，而有一些會向下披露至該資管產(chǎn)品的底層配置（比如大額存單、他行存款等）。

有大型股份行理財公司的管戶投資經(jīng)理向記者確認(rèn)：如果真的穿透到最底層，部分產(chǎn)品前十大持倉披露的“資管計劃”，尤其是保險資管計劃，穿透下去主要配置的都是協(xié)議存款、定期存款、大額存單等低波動資產(chǎn)。

比如分析前述A股份行理財公司發(fā)行的6個月最短持有期日開固收類理財產(chǎn)品，可以發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品穿透前投向“現(xiàn)金及存款”的比重為12.93%，而委外投資的占比高達48.19%；但穿透后，投向現(xiàn)金及存款的占比就高達52.07%了。

也就是說，很大一部分借道委外通道投資（主動或被動都有可能）的資產(chǎn)，是現(xiàn)金及存款。所以我們可以推導(dǎo)出一個結(jié)論：實際上理財資金大幅投向存款類資產(chǎn)的固收日開產(chǎn)品，遠遠比明面上能從投資報告得出直接證據(jù)的（如上述兩只產(chǎn)品）的多得多。

前述大型股份行理財公司的管戶投資經(jīng)理告訴記者：據(jù)其觀察，目前至少有五家理財公司熱衷于通過嵌套一層資管計劃來配置協(xié)議存款（通常為三年期）、定期存款、大額存單等存款類資產(chǎn)。“收益能去到3%，很不錯了。”該投資經(jīng)理告訴記者。

經(jīng)過記者多方了解，有一家產(chǎn)品線比較豐富的、也比較市場化的大中型股份行理財，走回了求穩(wěn)的老路，配置存款類資產(chǎn)的規(guī)模激增。部分理財公司投資這類存款類資產(chǎn)，甚至高達自身全部理財余額的10%-20%左右。

“是有這個做法。去年債市調(diào)整后，大家都跌怕了，求穩(wěn)最重要。我們也在一些產(chǎn)品了重頭配置了協(xié)議存款”，一名大行投資經(jīng)理告訴記者。而據(jù)他估計，目前全理財市場通過嵌套配置存款類資產(chǎn)的規(guī)模，粗算接近萬億。

其實從另外一個維度也能直接感受到“低波動”資產(chǎn)的受寵。比如一些銀行APP專門上線了主打“穩(wěn)健低波”標(biāo)簽之類的欄目，在列的理財產(chǎn)品均被要求配置較高比例的“低波動資產(chǎn)”，以使得產(chǎn)品凈值不發(fā)生大幅回撤。

“低波動資產(chǎn)究竟是什么？在我看來，協(xié)議存款、大額存單合適不過。”前述大行投資經(jīng)理直言。

不過也有一家萬億級大行理財公司、以及一家規(guī)模僅幾千億的小型理財公司內(nèi)部人士明確告訴記者相反的結(jié)果：他們曾經(jīng)做過該模式。但去年債市大跌引起持續(xù)贖回后，底層資產(chǎn)難以處置，內(nèi)部風(fēng)控趨嚴(yán)，他們放棄了通過保險資管計劃來配置協(xié)議存款這種期限錯配的做法。

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架空流動性新規(guī)的擦邊球？

放棄有放棄的理由，加碼有加碼的道理。

正如曾經(jīng)做過、但是主動放棄了此種模式（借道保險資管計劃配置協(xié)議存款）的理財投資經(jīng)理一語道破的那樣 —— 此做法實際上是期限錯配。但受眾和渠道對“穩(wěn)健”、“低回撤”的偏剛性需求，讓通過“特定模式”配置低波動資產(chǎn)的做法仍在部分理財公司盛行。

何為“特定模式”？具體拆解，就是將不同的理財產(chǎn)品，申購?fù)粋€保險資管計劃，該計劃底層配置三到五年期的協(xié)議存款、定期存款或者大額存單。這些存款類資產(chǎn)構(gòu)筑了一個池子，不同理財產(chǎn)品通過申贖相同金額來調(diào)節(jié)不同理財產(chǎn)品之間流動性，確保這個由存款資產(chǎn)構(gòu)成的池子在到期之前一直不動。

期限錯配就這么產(chǎn)生了——因為底層是三到五年期的存款類資產(chǎn)，是要持有到期的；而池子的流動性確實通過不同理財產(chǎn)品間的申購贖回保險資管計劃來維持的。這個模式實際上架空了《理財公司理財產(chǎn)品流動性風(fēng)險管理辦法》，辦法規(guī)定：單只開放式公募理財產(chǎn)品和每個交易日開放的私募理財產(chǎn)品直接投資于流動性受限資產(chǎn)的市值在開放日不得超過該產(chǎn)品資產(chǎn)凈值的15%；單只定期開放式私募理財產(chǎn)品直接投資于流動性受限資產(chǎn)的市值在開放日不得超過該產(chǎn)品資產(chǎn)凈值的20%。三到五年期存款本應(yīng)屬于流動性受限資產(chǎn)，但如果不穿透至底層而只穿透至保險資管計劃，那么這一層保險資管計劃實際上是不計入流動性受限資產(chǎn)的。

在實操中，還會有理財公式限定保險資管計劃的投向必須是全部是協(xié)議存款、定期存款，同時都設(shè)置“提前支取條款”。這個條款的存在，就使得這些存款類資產(chǎn)不算做流動性受限資產(chǎn)。但實際上，這些存款是絕對不會被提前支取的。對于吸收了存款的銀行來說，它能從保險資管處吸納到的資金，就計入到了自身的“一般性對公存款”科目，何樂而不為？

要知道，協(xié)議存款、定期存款、大額存單這類缺乏流行性的資產(chǎn)，原本幾乎只有保險自營資金大量配置。2022年對于銀行理財來說，低波動的、較具有性價比的資產(chǎn)缺乏，而這類存款類資產(chǎn)的收益率可比肩個人大額存單收益，于是吸引了眾多理財資金買家。同時，對于保險資管本身，此模式能幫助自身賺取大約10個BP的通道費或者管理費，還助推管理規(guī)模增長，又何樂而不為？

據(jù)記者了解，目前甚至有保險資管推出了升級玩法：直接發(fā)行主動管理資管產(chǎn)品，投資三年期協(xié)議存款/定期存款/大額存單來打底，然后大部分配置債券。這樣組下來合，前者能提高組合收益同時平滑凈值走勢，后者可以保障保險資管計劃的流動性。

多方受益，或許是這種“平衡術(shù)”正在低調(diào)地復(fù)制和蔓延的原因。然而，期限錯配的風(fēng)險永不可忽視，不知道那些正在這么做的理財公司，會不會像那些風(fēng)控合規(guī)意識更強的、主動放棄該模式的同行那樣，及時剎車呢？

責(zé)編：汪云鵬

校對：楊立林