有句話說得好，天欲使其滅亡,必先使其瘋狂！
1995年的日本GDP總量達(dá)到53339億美刀，人均更是達(dá)到了4.24萬美元。那是日本GDP的巔峰，二十多年過去了，日本GDP再未翻過五萬億大關(guān)。要知道那是在1995年啊，這樣的數(shù)據(jù)意味著什么？
那年咱們GDP總量?jī)H為6775億美元，僅從總量來看，當(dāng)時(shí)的日本是中國(guó)的7.5倍，至于人均，咱們不足人家的60分之一。
即使是和當(dāng)時(shí)的第一大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)比較，超過5萬億美元的經(jīng)濟(jì)總量，已經(jīng)占到了其7成以上，而人均更是美國(guó)的1.6倍 。
比他高的盧森堡和瑞士，那都是小得不能再小的的小國(guó)，沒有總量可言。如果僅從數(shù)據(jù)來看，可以說那個(gè)時(shí)代的日本已經(jīng)走到了世界經(jīng)濟(jì)的最前端。
那個(gè)時(shí)候的日本，近乎瘋狂。
這一切都得益于1985年的“廣場(chǎng)協(xié)定”所帶來的日元升值，日本人士越來越有錢，他們瘋狂的消費(fèi)。
眾所周知，貨幣升值帶來的一個(gè)比較直接的“好處”，就是你財(cái)富增加了。
在協(xié)議簽訂后的1987年底，日元兌美元升值接近100%，同樣的面值的日元，就可以兌換兩倍的美元，就意味著以前一美元的東西，現(xiàn)在對(duì)于你來說，你只需要0.5美元就可以買了。
所以當(dāng)時(shí)的日本人，在全世界范圍內(nèi)瘋狂掃貨，尤其是美國(guó)，不是貴的他還不要。
在上世紀(jì)80年代末，日本美國(guó)瘋狂的收購(gòu)資產(chǎn)，洛杉磯的高級(jí)住宅區(qū)，有一半是日本人、諸如洛克菲勒、哥倫比亞影業(yè)這些美國(guó)最具代表性的大企業(yè)，都被日本的企業(yè)給大面積收購(gòu)。
甚至于有人驚呼：“美國(guó)正在變成日本的第41個(gè)縣”。
當(dāng)時(shí)的日本人瘋狂到什么程度，據(jù)說當(dāng)年日本有家公司買美國(guó)一棟大樓，雙方以4億美元的價(jià)格達(dá)成了一致。但就在要簽合同的時(shí)候，日本人卻變卦了，他們主動(dòng)將價(jià)格漲到了6.1億美元。
原因是因?yàn)楫?dāng)時(shí)世界上單座大樓成交價(jià)的吉尼斯記錄是6個(gè)億，他們老板想要破掉這個(gè)記錄。
估計(jì)當(dāng)時(shí)的美國(guó)人只有一個(gè)想法：土豪的世界我們無法體會(huì)。
日本人真正做到了人傻錢多。
但瘋狂的背后乃是悲劇的開始，日本是個(gè)出口型經(jīng)濟(jì)為主的國(guó)家，本來就是一座建在沙灘上大樓，根基不穩(wěn)。面對(duì)貨幣升值對(duì)于出口產(chǎn)業(yè)的打擊，那就是非常危險(xiǎn)。結(jié)果日本非但沒有因此把重心放在實(shí)業(yè)上，嚴(yán)加管控市場(chǎng)，控制銀行的信貸業(yè)務(wù)，以抵御貨幣升值帶來的沖擊。
反而是瘋狂的放貸，刺激消費(fèi)，瘋狂購(gòu)買的背后，乃是股市和房地產(chǎn)的泡沫不斷產(chǎn)生。虛高的匯率，使得出口企業(yè)完全扛不住。而大量進(jìn)口產(chǎn)品的涌入，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是龐大的沖擊，從工人到農(nóng)民，收入持續(xù)走低。
事實(shí)上，到了上世紀(jì)90年代初，日本就已經(jīng)扛不住了，泡沫破碎，房地產(chǎn)、股市的不斷貶值，日本開始崩了。
1995年算是建立在日元升值基礎(chǔ)上的最后回光返照，光鮮數(shù)據(jù)的背后、其實(shí)是大量的企業(yè)破產(chǎn)、員工的失業(yè)，日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)停滯、甚至于倒退。1995年春發(fā)生了神戶大地震，由于日元匯率一路走高，日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不是很景氣，往海外發(fā)展的公司越來越多。
因此生產(chǎn)總量雖然看似增加，可是日本國(guó)內(nèi)失業(yè)情況并未改善。另外，生鮮食品等進(jìn)口增加，雖然抑制了物價(jià)的增加，但是日本農(nóng)民的收入減少。GDP號(hào)稱“世界前位”的東亞國(guó)家日本，之后的經(jīng)濟(jì)陷入了長(zhǎng)時(shí)間的低迷。
在日本房地產(chǎn)和股市泡沫破裂后，日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)了“斷崖式”下跌。其依據(jù)是1990年日本GDP是464萬億日元，2000年日本的GDP僅僅達(dá)到534萬億日元，十年間GDP的平均實(shí)際年增長(zhǎng)率是1.4％，低于所有發(fā)達(dá)國(guó)家。而在2001年到2010年之間，日本GDP平均實(shí)際年增長(zhǎng)率進(jìn)一步下滑到1％以下。
這便是日本所謂的“失去二十年”。
當(dāng)然了，所謂的“失去”僅僅是相對(duì)而言；換個(gè)角度來看，這二十年是他們沉淀的二十年，日本的經(jīng)濟(jì)并沒有大家所想象的那般低迷。
在“失去二十年”間，日本成為擁有海外凈資產(chǎn)最多的國(guó)家。而海外資產(chǎn)創(chuàng)造的凈收入并沒有包括在日本的GDP數(shù)據(jù)中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001年日本持有的海外凈資產(chǎn)是179萬億日元，2015年則達(dá)到339萬億日元，比2001年增長(zhǎng)了90％；這些巨量的海外“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”為日本帶來了巨大的收益。
在世界外匯儲(chǔ)備中，日元仍然牢牢占據(jù)著第三名的位置，僅次于美元和歐元。
甚至有人戲稱，在日本本土國(guó)家之外，還存在“1.8個(gè)日本”，這“1.8個(gè)日本”指的即是日本的海外資產(chǎn)和海外產(chǎn)業(yè)，是日本的雄厚“家底”。
你必須要知道，這個(gè)“失去了二十年”之后的日本，依然是這個(gè)世界上平均壽命最長(zhǎng)的國(guó)家；其國(guó)內(nèi)的網(wǎng)速即便不是世界上最快的，也是世界上最快的之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過許多發(fā)達(dá)國(guó)家；
其以高速公路、鐵路、新干線和航空運(yùn)輸構(gòu)成的交通網(wǎng)絡(luò)，幾乎覆蓋了日本的每一個(gè)角落，不同交通工具之間的無縫連接，沒有任何一個(gè)國(guó)家可以與之相媲美。
一位訪問日本的英國(guó)政府官員曾經(jīng)說：如果這就是“失去二十年”，我愿意英國(guó)也“失去二十年”。
所以不要被GDP騙了。
經(jīng)濟(jì)全球化最本質(zhì)的實(shí)力，終歸要體現(xiàn)在貿(mào)易能力和效率上，技術(shù)和人才，是最好的通行證。
看上去，日本失去了二十年，實(shí)際上這二十年日本低調(diào)發(fā)展科技一直在積累技術(shù)和人才，韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)，這一點(diǎn)，值得學(xué)習(xí)啊。自2000年來的19年間，日本共有19位科學(xué)家獲得諾貝爾自然科學(xué)獎(jiǎng)。
在湯森路透評(píng)選出的《2015全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)》榜單里，日本以40家高居榜首，力壓美國(guó)的35家。而中國(guó)內(nèi)地?zé)o一入圍。
在中國(guó)媒體唱衰日本的時(shí)候，他們正在“為未來投資”。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼，最終是靠技術(shù)話語(yǔ)權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈掌控力。從這一點(diǎn)上，中國(guó)的驕傲來得越早，未來會(huì)摔得越重。
不管日本失去了多少年，你只需記住一點(diǎn)。到目前為止，他們?nèi)匀皇莵喼拮畎l(fā)達(dá)的國(guó)家。
