原標(biāo)題：金科地產(chǎn)華南區(qū)域和深惠區(qū)域合并，段維立擔(dān)任董事長(zhǎng) 來(lái)源：樂(lè)居財(cái)經(jīng)

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昨日，星子得到消息，目前金科華南區(qū)域和深惠區(qū)域已合并，前綠地香港副總裁段維立，受命擔(dān)任董事長(zhǎng)。

段維立在金科旗下多個(gè)城市子公司擔(dān)任法人

段維立是誰(shuí)？可能華南地產(chǎn)圈的人比較熟悉。

段維立先生于2017年8月加入綠地香港，此前歷任深圳萬(wàn)科事業(yè)部助理總經(jīng)理、中航里城廣州公司昆明公司總經(jīng)理。遍及深圳、惠州、南京、昆明、廣州等多個(gè)城市，對(duì)多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管控有豐富操盤管理經(jīng)驗(yàn)。

而此次段維立加盟金科，顯然是看中了金科進(jìn)軍華南的野心。要知道，金科華南區(qū)域公司2017年8月才成立，2017年10月，才在佛山落子了第一個(gè)項(xiàng)目，即金科·博翠天下。

金科華南區(qū)域公司發(fā)展歷程

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另外值得一提的是，在傳統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，金科業(yè)務(wù)布局全國(guó)23個(gè)省市，此次將華南區(qū)域與惠深區(qū)域合并，也意味著金科在加大大灣區(qū)業(yè)務(wù)的重心。

目前，金科已經(jīng)布局長(zhǎng)三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)、成渝、中原、長(zhǎng)江中游、北部灣、山東半島等城市群。

要知道，作為“花園洋房教父”，2019年全年，金科實(shí)現(xiàn)全年操盤1576億，名列全國(guó)17名；操盤面積1725萬(wàn)平方米，名列全國(guó)第八，堪稱年度最強(qiáng)黑馬。

豐富的土地儲(chǔ)備，和以二線城市為主的布局策略，成為今年業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要原因

從2016年開(kāi)始沖規(guī)模以來(lái)，2016-2018年，金科實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)455.2億、681.2億、1291.1億“三連跳”，2018年成功加入千億俱樂(lè)部。

今年1-12月份，金科操盤銷售金額達(dá)到1576億，同比增長(zhǎng)40%以上。新增貨值2000億以上，排名接近全國(guó)前十，足見(jiàn)近年來(lái)發(fā)憤圖強(qiáng)式的沖規(guī)模戰(zhàn)略、高強(qiáng)度的拿地節(jié)奏有效。

然而，但就區(qū)域貢獻(xiàn)而言，金科仍然以川渝為重心，其他區(qū)域的發(fā)展并不均衡。比如2019年上半年，金科在重慶地區(qū)營(yíng)收占比就高達(dá)63.87%。

隨著大灣區(qū)地位的提升，金科急需增加對(duì)華南城市的前瞻性布局、深化區(qū)域深耕，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的穩(wěn)定。

此外，受限于融創(chuàng)的股權(quán)糾紛，金科作為老一批全國(guó)化地產(chǎn)公司，一線品牌的人也較少，公司流程非常復(fù)雜，信息化水平不高。